朗读本文目前有数码博主爆料，仅Mate60 Pro全渠道激活数就已超110万台。
爆料数据存疑，但Mate60系列的大卖却是事实。
谁赢了呢？
难以撼动的“350万”
嘴上说不要，身体却很诚实。
一边喊着“遥遥领先”、一边偷偷预约iPhone 15 Pro Max。
截止9月15日19时30分，京东商城。
iPhone 15标准版预约人数近55万。
iPhone 15 Plus预约人数超22万。
iPhone 15 Pro预约人数近117万。
iPhone 15 Pro Max预约人数近150万。
这还只是单一平台的数据，已经接近350万台预约量，且预约人数仍在持续上涨。
还有天猫、饿了么、快手等平台也开启了不同形式的预约活动，诸如苏宁易购等还开启了12期分期免息等活动。
这便是苹果每年一度的戏码，年年唱衰、年年长虹。
“创新不足”、“挤牙膏”、“毫无新意”这一系列的词汇被苹果揉搓、摩擦之后，一个大鼻窦又统统还给了自媒体。
为什么苹果在国内市场“年年长虹”？
2023年8月18日，苹果公司CEO蒂姆·库克更新了一则博文，庆祝Apple进入中国30周年。
要说在中国的这30年，苹果可没有白来。
1993年，在中国设立第一间办公室，当时苹果的主要核心业务是电脑。
国内居民消费水平普遍不高，并不足以支撑其在国内市场的野心，于是便有了很长一段时间的沉寂期。
虽然期间也与联想等企业进行过合作，后者还成为它的代理商，也曾在1998年发售过iMac G3，但总体效果一般。
这样平淡的日子，一过又是十年。
2008年，北京三里屯第一家苹果零售店开业，当时店内员工仅有52名。
2009年10月，iPhone 3G登陆中国市场；
2010年，iPhone4席卷全球，同时也在国内有了新的外号“神机”、“肾机”。
为抢购iPad 2发生意外事件、购买一台iPhone 4签约两年、为打击黄牛，实名制购机出现。
之后便是大悦城、陆家嘴、香港广场的连续开设门店，随便一家店的日客流量都是一万，甚至几万起步。
2010年，还有一个小插曲。
联想董事长柳传志在接受外媒采访时表示：
“我们很幸运。乔布斯脾气很坏，并且不关心中国市场。”，“如果苹果像我们一样在中国市场上花费精力，我们将面临麻烦。”
这话柳总说得没毛病，乔布斯时代的苹果确实对中国市场缺乏重视。
但，他却没有想到人家库克来了。
结果人家电脑也赶上来了，还把你手机业务干垮了。
2011年库克当上苹果CEO后，没几个月便开启了中国行。
之后便一发不可收拾，“中国行”成了常态。
苹果近二十年的卧薪尝胆，十年的谋划。
终于让库克感受到了来自中国市场的疯狂。
自2011年起至2022年底，苹果公司仅智能手机便在中国市场卖了约4.4亿部。
而这4.4亿。
有多少是从X时代就跟过来的？
有多少6s时代过来的？
又有多少4s时代过来的？
这便是苹果恐怖的用户粘性，或者叫忠诚度。
多数人对智能手机是存在严重依赖性的，不仅是日常的工作、娱乐。
还有对设备的重新选择上，依然如此。
苹果在中国市场的4.4亿部销量，给他带来了海量的存量用户。
他们对苹果生态的依赖性、长期使用产生的习惯、周身一色iPad、MacBook……高昂的脱离生态圈成本，都是他们选择苹果新品的客观原因。
当然苹果的生态系统、私密性……也成为消费者主动选择苹果的依仗，以上便是苹果能在中国市场年年长虹的部分原因。
而正是这些原因，让iPhone15 系列的预约量依然惊人，也成为苹果在中国市场年年长虹的部分原因。
综上，华为的“110万”短期内依然无法撬动苹果高端市场地位。
换句话讲，华为销量会增长，但苹果的销量不会受其影响，甚至也会有小幅增长。
那么又有一个问题出现了。
总的市场份额基本是一个定数，每年增幅不大。
他俩一个增长明显，一个不变。
那么谁变少了？
殃及池鱼的首回合交锋
答案是“友商”们。
据IDC公布的2023年第二季度中国智能手机市场份额数据显示。
OPPO同比增幅-2.1%；
vivo同比增幅 -11.9%；
小米同比增幅 -17.5%；
荣耀同比增幅 -17.9%；
以上便是受害者们，从二季度时已经受到了巨大影响。
而如今苹果、华为相继推出新的产品，且市场反馈都不差，那么可想而知三、四季度的友商们会依然很受伤。
写在最后
今年的9月发布会撞车，算是华为回归后的首战。
虽然对主要竞争对手苹果的伤害不大，却让苹果惊出了一身冷汗。
即便已经采用3nm的A17 Pro芯片搭载新机，却也只是堪堪与麒麟9000s互换招数。
今年情况大致如此了，华为会继续夺回更多的市场份额，友商们会均摊这场火力覆盖。
而对于强敌苹果。
预测，明年会下狠手。
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