京东物流39万员工 VS 顺丰控股16.3万员工 随着京东收入规模增长、物流网络组建效率提升，以及新业务逐步压缩，最为核心的履约支出比例优化明显。从京东产发建设储备、京东集团对行业物流资源的整合，理论上集团层面是认为网络空间还存在优化的可能。 对比了京东物流与顺丰控股在人力与外包运力上的数据，现阶段数据上京东物流在运营效率上，远低于顺丰控股。若是未来订单量无法持续提升，对京东集团履约开支以及京东物流运营效率，在庞大的员工数量下，经济效益角度或存在一定难点。 但好处也颇为明显，由于大量员工属于体系内，在归属感、责任感方面会更强，对服务的质量、口碑的效果会更好，带给客户更高的可靠性，显著提升了京东零售的口碑。