导语：飞矢不动悖论最初是由古希腊数学家芝诺提出的，所以有被称为芝诺悖论，简单来说就是箭在空中飞行的每个瞬间都会有暂时的位置，它处于这个位置的时候和不动没有太大的区别，这一说法的关键点在于时空是否可以无限分割，而矛盾点就在测量时间的测度上面，下面就和探秘志看看飞矢不动悖论什么意思。

在生活中悖论也是比较多的，比如意外考试悖论、上帝悖论等等。芝诺提出箭在空中飞行的每个瞬间都会有暂时的位置，它处于这个位置的时候和不动没有太大的区别。

芝诺悖论的关键点在于时空是否可以无限分割，而矛盾点就在测量时间的测度上面。我们生活中测量时间的种都是有一定周期性的，也是按照某些规律的。比如太阳的升起和落下，月亮的变化等等，人们就是用其中的循环次数找到规律最终作为标准。

飞矢悖论认为时间是可以分的，但是他没有考虑过时间是连续的，时间是不能分割的。假如时间真的可以分，那么时间的瞬间也就不存在了。

飞矢不动的哲学观点

芝诺假设箭在每一个时刻都是静止的，同时还占据一定的空间。那么每个时间每个空间都会有一个箭，大家看到的只是某个时间的箭，过去的箭不再大家的考虑范围之内。

但是实际上物体从一个空间移动到了另外一个空间，而时间也会在进行变化。但是问题来了，假如空间中的位移不存在，时间中的位移也是不复存在的。

想要在一个时间点是不能判断物体的状态的，只能从一个时间点位移到另外一个时间点，这样才能真正开始讨论这个问题。

结语：飞矢不动悖论是比较复杂的悖论，实际上是并不太容易解释清楚的，感兴趣的可以多思考多了解和认识。

导语：在竹篓里放入两只甚至于两只以上的螃蟹，每一只都争先恐后的想要出来，只要有一个即将成功，下面也会将它拖下来，这就是螃蟹效应，在商业中则是指员工和老板之间的恶性竞争，要想避免螃蟹效应，就必须明白只有集体更好，最终自己才能更好，探秘志带大家一起了解。

螃蟹效应和懒蚂蚁效应一样都是企业中常见的效应，但是这是一种不太好的事情。就像是在竹篓中放入了一只螃蟹，螃蟹是没办法爬上来的。但是在里面放入两只甚至于两只以上的螃蟹，每一只都争先恐后的想要出来，只要有一个即将成功，下面也会将它拖下来。

在企业中也是这样的，员工之间和老板之间可能会为了自己的利益互相争斗，甚至于想要打压其他人，最终企业所有人都不再有上进心理，甚至于毫无生产力。

如何应对螃蟹效应

在企业中，应该更好避免这种螃蟹效应。在竞争的时候互不相让是正确的，但是规则也是要遵循的，当规则遭到了破坏，那么整体就会没有秩序，最终里面的人也不得安生，螃蟹效应就会由此产生了。

在企业中假如大家都努力学习，不断提高自己，这样整体气氛也会更加友好，螃蟹效应是不可能存在的。不过假如出现了一些不好的问题，最终企业的恶性竞争也是不可避免的。

但是假如在一个团队中，真正做事情的人受到打压，团队里面形成了小团伙。假如一个人付出了很多但是最终获得的却是大家的打压和讽刺，这个团队就有比较大的问题，需要重新梳理一下了。

不过在团队中这种可能性是比较小的，很多人都知道一个道理，只有集体更好，最终自己才能更好，更多的打压什么对自己是没有太大的好处的。

结语：螃蟹效应确实是值得警惕的，但是总的来说在现在螃蟹效应也不是太常见的，但是只要看到苗头就要注意。