说起空调，大家想到的肯定是美的、格力、海尔等品牌，这些品牌的空调经过一轮又一轮的技术革新，口碑皆好。不过在几年前，有一家空调品牌，实力和口碑都不输于以上空调厂商。它的销量一度紧逼格力和美的，超越海尔，在当时可是业界冉冉升起的新星，它就是志高空调。

我们老祖宗有句话叫“三十年河东，三十年河西。”仿佛说的就是志高空调的前世今生。即便志高取得过十分优异的成绩，但却阻挡不住江河日下的脚步。如今再去搜索志高，前四条都是负面评价，由此能看出志高的口碑已经下滑至谷底，对于空调这类商品，口碑低不外乎质量差，毛病多，售后慢等原因。

不信可以看网友的评价：

“贪小便宜买了个志高空调，很可能上当受骗了，怎么办？”

“买了两个月主板就烧了，不给退换。”

志高空调从一骑绝尘到人人喊打，这期间到底经历了什么？

“造世界上最好的空调”曾是志高空调的信仰和目标，很多人觉得这句话十分狂傲，这得看看创始人是谁，就不惊讶了，他就是人称“快刀手”的李兴浩。李兴浩是典型的大胆型企业家，她的发家经历也和“快”字密不可分。

李兴浩，出生于1964年，出生地在广东南海的一个村子里，高中毕业后就回到了老家务农。当1978年的改革春风和不甘命运安排的李兴浩撞了个满怀，18岁那年，他就扔下农田，开始了小本生意——沿街串巷卖冰棍。

卖冰棍之后，他还涉足了制衣、五金、餐饮、家电维修等行业，在众多行当中，他完成了最基本的资本积累。要说何时步入空调业，还得从家电维修行业说起，1989年他注册的空调维修店，经过短短的两年，发展成了拥有280名员工的维修中心。

野心十足的李兴浩并没有满足当下，而是做了个大胆的计划，开始研究制冷，研发空调，自此，他便一头扎进“冰雪世界”。1992年，李兴浩和台商合资，共同出资1200万元钱，致力于空调的研究中。在当时市场环境不太稳定，志高在销售方面问题不大，但是生产、技术以及资金链方面几乎是小白，这样一来，让志高经历了市场的联合绞杀。

为了突破重围，打开市场，李兴浩就开始了压低定价战略。单台价格为5000左右的空调降到了2500元。其实当时志高赔钱卖空调以获取市场也是被逼的没办法了，因为赶上了行业巨头科龙大降价，为此，志高只能釜底抽薪，搏击一战！想法很美好，现实很残酷，赔钱卖空调的战略换来的是全年卖出区区几千台的销售量。台商一气之下撤资走人。台商一走，再加上赔钱卖货，志高一时形单影薄，但是虽然自身已经元气不足，但广东几十家的空调消失了。

志高在李兴浩掌舵下活了下来。活下来的志高开始了逆风翻盘之旅。在经销商800万贷款的支持下，李兴浩带领志高苦尽甘来。2005年销售量达到400万台，在2009年，志高空调销量仅次于格力、美的和海尔，占据了11%的市场份额，成为中国空调四大巨头之一！好风凭借力，志高在顺风顺水的风口上又遇上了空调下乡，以旧换新政策，在2010年，志高营业额突破百亿大关，几乎问鼎行业巅峰。

志高暂时度过了难关，也获得了短暂的辉煌后，开始走起下坡路。随着市场的变化，消费者不再完全注重性价比，而是更关注质量、品牌和口碑。同时期，格力、美的和海尔加足马力，加大科研投入，开展了一个又一个创新，攻破了一个又一个技术难题。在技术和创新的支持下，格力、美的和海尔的品牌越来越响。而志高用力不用对地方，要么是模仿格力的宣传语，要么就是从格力挖来成龙代言，气得董明珠大骂：没出息的企业！

说来也巧，成龙代言有魔力，为谁代言谁倒闭。志高也没逃脱魔咒，李兴浩意气风发的说：“我们现在销售额奖金百亿，我相信在成龙大哥的号召力下，到2020年，志高一定能做到1000亿。”

有时候说话不能太慢太狂，否则摔地上很难再爬起来。到了2020年，我们没有看到1000亿的销售额，却看到了志高空调连发10条资产拍卖的消息，从美国生产车间到工业用地，还有公司大厦等。李兴浩断臂求生，几乎卖空了志高家底用来偿还债务，但是仍然有7亿的窟窿无法填补！法院也对李兴浩发布了“限制高消费”禁令，一代商业大佬沦为“老赖”，令人唏嘘不已！

志高的教训告诉我们，做产品质量应该放在第一位，再多的广告宣言都不如老百姓的口碑。尤其是空调这类更新换代快的行业，更要注重技术研发，否则稍不留神就会被竞争对手赶超，被时代和消费者遗弃！