30年前，著名的“木桶原理”是这样的：盛水的木桶是由多块木板箍成的，盛水量多少是由这些木板共同决定的。若其中一块木板很短，则此木桶的盛水量就被限制，该短板就成了这个木桶盛水量的"限制因素"(或称"短板效应")。因此，若要使此木桶盛水量增加，只有换掉短板或将其加长才行。人们把这一规律总结为"木桶原理"，或"木桶定律"，又称"短板理论"。

由此，人们得出结论：一个水桶无论有多高，它盛水的高度取决于其中最低的那块木板。于是，这种理念一度应用在人的发展，企业的进步等等各种领域，人们忙着“取长补短”，力求“盛更多的水”，更大的发展。可现实是，“长”是取了，“短”却也没补多少，每个人都朝着做一个“标准水桶”努力。

然而，时代变了，曾经的”木桶原理“也已经不再适应当下的现状，这是一个团队至上，合作共赢的时代。人不一定非要做一个自己”盛水“的”木桶才能有水喝，不管你的短板多短，只要你有一块足够长的“长板”就可以在社会上立足。很多人依靠自己的“长板”或者说一技之长组成一个强大的团队，各取自己最长的“板”围成一口缸，也就是各展所长，照样可以舒舒服服地喝到水。一个人的力量总是有限的，但团队的力量是不可估量的。这就是新时代下的“新木桶原理”，也称“长板原理”。

相比曾经的“木桶原理”让人取长补短，当下的“新木桶原理“鼓励人扬长避短，这更能适应目前大数据时代下信息爆炸的特点，一个人可能没有那么多精力去学习各种知识技能，无法成为曾经社会期许的“全才”，只有善于发现自己的一技之长，并努力使这块“长板”不断加长，术业有专攻，直至长到常人难及的程度，就是出类拔萃的人才了。

小知识，大学问，不断学习，目标才更加明确。你的长板是什么？有多长？有没有努力使这块”长板“不断加长呢？盯长板，越盯越长；只要一块足够长的长板，一样可以成就精彩人生。短板若难补，不如想法巧妙避开，把更多精力花在“加长板”上，说不定会让付出的努力更有价值。

这就是”新木桶原理“带给我们的启示：“扬长避短“比”取长补短“更适应当下社会的发展趋势，不知这段文字是否带给您一点启示和思考，欢迎评论！

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